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走向世界 共谋双赢
——吉利控股集团董事长 李书福
加入时间:2012-02-27 来源:中央统战部 全国工商联


  我是吉利集团的李书福,从小生活在浙江台州沿海农村,改革开放和党的富民政策,改变了我的人生轨迹。

  我80年代就开始创业,开过照相馆,办过制冷元件厂,生产过电冰箱、建材和摩托车,1998年开始造汽车,成为我国最早生产自主品牌轿车的民营企业。今天,吉利已进入了世界汽车前二十强、中国汽车前十强行列,是一个名副其实的跨国汽车集团。

  中国汽车工业承载着许多国人的梦想和期盼。只有实现与世界汽车高手同台竞技,只有进入世界汽车工业的最核心地带切身感受挑战,“中国制造”才可能转型升级为“中国创造”;中国汽车工业才能赢得人们更多的尊重。

  2001年,吉利对世界汽车工业格局的变化进行了战略评估,得出的结论是,未来十年一些传统的世界汽车巨头将面临新一轮洗牌的挑战,但是对中国汽车工业而言,这种挑战可能是一次跨越式发展的机会。

  果然,2008年12月3日,美国福特公开挂牌出售沃尔沃汽车集团,标价60亿美元。经过近两年的艰苦谈判,在全球众多竞购对手中吉利成为优选竞购方,最终以18亿美元完成了全部股权交割。

  有过“走出去”经历的企业都知道,海外并购最值得人们关注的是劳工权益保障问题,为了更好地适应外国工会制度,我们多次协助沃尔沃工会代表来中国考察我国的工会制度,消除疑虑和误解。在一次会议上,一位工会领袖突然向我提出一个问题:李先生,你应该知道这次参与竞购的企业很多,他们都很有实力,你能不能用3个字说明白,为什么吉利是最合适的竞购方?会场的气氛很快安静了下来,一下子紧张起来,所有人都眼神复杂地望着我。会议主持人也感到有些尴尬,正打算出来打圆场,这时我急中生智,笑着说:“我可以回答,我想说的3个字就是——Iloveyou!我爱你们,我热爱沃尔沃成熟的商业文明和优秀的企业文化,爱惜沃尔沃的创新能力,敬仰沃尔沃‘零排放、零伤亡’的伟大计划,尊重沃尔沃领导世界的品牌价值,巩固和加强沃尔沃在安全与环保领域的全球领先地位,爱护高素养的全球沃尔沃员工、保障员工利益。如果并购成功,这就是吉利的责任和义务!”我的话音刚一落地,现场就响起一片热烈的掌声。这位工会领袖,在掌声中站起来,将一枚沃尔沃徽章别在了我的胸前!

  在吉利的全球化战略中,并购沃尔沃只是我们的成功案例之一。早在2006年10月,吉利成功收购英国锰铜公司部分股权,并在上海生产英伦出租车,产品返销英国及其他欧美市场,并且很荣幸地成为北京奥运会和广州亚运会的指定用车。

  另外一个成功的案例就是自动变速器。长期以来,中国始终没有形成自动变速器的研发与生产能力,100%依靠进口。国家曾专门立项攻关,耗时两年多,花费8亿多人民币,但最终没有成功。为打破这种被动局面,吉利决定投资,展开自主研发,2002年重新启动了国家已经解散的自动变速器项目。经过近六年的不懈努力,终于推出了我国唯一具有自主知识产权的自动变速器,填补了国家空白,但这一成果与世界先进水平相比还有一些差距,如何缩小或超越这种差距是我们当时面临的巨大挑战。

  2009年,机遇来了。澳大利亚DSI这家有着80多年历史的全球第二大自动变速器公司遭遇破产,这是一家集研发、制造、销售为一体的自动变速器专业公司,拥有雄厚的技术积累和产业化经验及一批世界级的优秀专家。我们当机立断,决定100%股权收购。目前,DSI在国内合资新建的年产30万台自动变速器工厂已于今年8月投产,这项长期以来没有攻克的国家技术难题,通过这次跨国并购得以解决。

  收购一个企业并不难,难的是如何让员工的心和我们一起跳动,如何实现合作共赢,如何实现合作共赢,如何贯彻“依法、公平、透明”的企业治理理念,如何让每一个员工都能感受到中国企业诚实、守信的魅力,这才是一个非常核心的问题。

  沃尔沃在新的所有权框架下已经运营一年多时间了,我们坚持吉利是吉利,沃尔沃是沃尔沃,两者之间是兄弟关系而不是父子关系,成功地把沃尔沃这只猛虎“放虎归山”。今年1-10月份,沃尔沃汽车全球销量同比增长26%,其中德国市场销量增长达48%以上,日本市场销量增长50%以上。在近期德国市场的客户满意度调查中,沃尔沃汽车超越全球所有豪华汽车品牌,成为2011年德国排名第一的汽车品牌。

  今年9月,为了庆祝沃尔沃在新的所有权框架下顺利运营一周年,我们送去了一台高雅美、中西合壁的中国交响音乐会,在欧洲六个国家奏响了中国交响乐,并为沃尔沃员工进行专场慰问演出,受到热烈的欢迎。这种相互尊重的文化交流,使彼此间在价值取向和文化认同方面不断走向融合。

  吉利并购沃尔沃,许多人总喜欢用“蛇吞象”来形容。但是我认为,蛇就是蛇,象就是象,蛇永远也吞不了象。如果能够把象吞下去,那一定不是蛇。吉利能够成功参与国际并购,是因为她背后有一条东方巨龙,是中国改革开放的政策和现代化建设的伟大成就给了吉利这样的历史机遇。有不少人问我:美国福特都搞不定沃尔沃,凭什么吉利能搞定?我说:因为吉利有中国共产党的正确领导;不是谁搞定谁,而是相互尊重,共同发展,只有这样世界才能更加美好。

  吉利还有一项世界性、革命性的创新发明——爆胎监测与安全控制系统技术方案。汽车爆胎是高速行驶状态下行车安全的头号杀手。有统计表明,高速行驶爆胎导致的死亡人数占高速公路意外事故死亡人数的49.81%,但全球各大汽车公司对此都没有最们都佳的解放方案。

  吉利很早就开始关注和研究这项世界性的技术难题,并动用全球的相关力量进行技术攻关,历时近十年终于完成了爆胎监测与安全控制系统技术方案,从根本上突破了这项世界性技术难题,赢得了世界汽车同行的尊重,在美国获得了特别发明大奖。

  我永远铭记,去年“两会”期间,胡锦涛总书记参加工商联民建联组会讨论,听取我关于吉利“走出去”的工作汇报后,总书记说,“中国企业走出去是大势所趋,我们要支持有条件的企业走出去。”总书记的话给了我最大的鼓舞,更坚定了我们“走出去”的信心。

  我不会忘记,在吉利“走出去”的过程中,中央领导、国家各部委、各级地方政府对吉利的殷切关怀和大力支持,他们为吉利排忧解难、清理环境、指明方向,这才是吉利成功“走出去”的最大保证!

  这就是我们中国民营企业取得成功的力量源泉!

 

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